聞くところによると・・・

超有力バイト君（実はオイラは彼がバイトであることを知らなかった）は、メーカーの売り場も奪ったりしていたらしい（程度はわからんが）。

これは、

凄く良くわかる（笑）

のだ・・・今のオイラは。
店の数字を作ろうと思えば、必然であるとも言える。
それ程までにキツイ３０％OFF化粧品。粗利率が作れない。
先日発見した良く売れてる商品にしても、利益が無いのだ・・・無いこともないのだが、平均値が下がっていく方向に作用する商品であった。
以前なら美容部員さんの接客により、利益のある商品を付け加えていく形も成立したかもしれないが、今はおそらくそうではないのだろう。

美容部員さんと仲良くやっていこうと思えば、売り場をガンガン与えて、さぁ思いっきり陳列してください、とすれば良かろうが・・・それでは無理である（笑）、おそらく。

３０％OFFってのは、もうすでに常識であるので、お客さんの立場からしたら、安売りでも何でもないのだが、オイラからすると、これはれっきとした安売り。

ならば、オイラのセオリーからすると、まず優先すべきは利益を取れる売り場、商品をチョイスする作業からスタートである。ここからキッチリ仕上げていかなければならない。

例えば、メーカーの新製品が出たとき、いきなり３０％OFFからスタートなのだが（笑）、ここにどのように利益のある商品を組み込むか？ってか、逆である。

利益の取れる売り場に、どのようにメーカーの商品を組み込むかであろう。

先日美容部員さんに相談された商品は、これに当てはまる。いきなり３０％OFF商品である。
これだけ陳列して、これだけ売れるようでは駄目なのだ。オイラはこの商品に何をぶつけるか？あるいは、どの売り場にこの商品を組み込むか？考え中である。
さらに利益を補うために、一緒に並べる商品は何があるのか？

実は、この商品にぶつけたい商品が４９８０円商品であったりする。機能的には、別のメーカーの商品にぶつけるようなのだが、オイラはあえてこっちにぶつけたい気がする。
ところが困ったことに、この一緒に並べたいジャンルの商品をメーカーに聞いてみても、こっちも３０％OFFだったりするのだ（笑）。

八方塞がりである。

加えて、一つのメーカーの商品を取り上げると、私のところも、私のところも・・・となるのが常である。この辺のサジ加減も難しいところである。

だが、こういうのが問題解決力を問われるところである。誰も気づかないが・・・（笑）。

さらに、これを解決すると、必然的に他のドラッグストアとの差別化になってしまう。