またしても言い訳

さて、店長（消）の言い訳である。
彼は、向こうの方が物価が安い、と勝手に思っている節がある。
３年くらい前ならそうだったかもしれん。

だが、今現在、うちの店よりさらに南において、”競合”と”大特価の店”のガチンコバトルが繰り広げられることにより、間違いなく価格はうちの地区の方が安い（笑）。

店の粗利率が悪いのを、物価のせいにしているのであるが、
うちの粗利率が良いのは、競合各社がこぞって価格を崩してくる商品で勝負するのを避けて、それ以外の商品からヒット商品をモノにしているからである。

で、大きくクローズアップしないだけで、実際の価格も”消えて欲しい店”よりも、
うちの店の方が安いのである（ｗ。

以前は、店長だから偉いんだろう、言ってることは正論だからまぁ偉いんだろう、くらいに思っていたが、これほど言い訳がましいヒトも珍しい。

店の粗利率が悪いのは、利益が薄い安売り品を、売れるからといって喜んで売るからである（ｗ。
売れるに決まってる。
だが、某チェーン店が出来たらどうだろうか？
もし、向こうが香水でセールしてきたら？
店長（消）お得意のパーフェクトホイップを出してきたら？

通常のドラッグストア的なやり方では、間違いなく売り上げは落ちるのであるが、
早くその現場を見てみたいものである。

店長（消）は、オイラとライバル君に、
「誰でも出来る成功事例を出して欲しい。」
と、かつて言ったのであるが、

誰でも出来ることなんて、

身内よりも先に競合に真似されて終わり

であろうと、オイラは思う。

こういうのは、”効率、効率”と声高に言うヒトに多く見られる傾向がある気がする、社内では。

平たく言うと、

楽して儲けようなんて・・・

という具合。

誰でも出来る成功事例なんて、考え出すのは非常に難しいことなのである。
つまり、考え出す努力は他人にさせておいて、そいつがどんだけシンドイ思いをしていようとも、自分は、それをパクって終わり・・・ってな具合（ｗ。

確かに、店長（消）の効率は良いかもしれん。
けど、会社全体ではどうでしょうかぁ（ｗ？

みんなでやってるつもりで、実は元はいつも同じヒトが発信していたりしたら・・・。
そのヒトがいなくなったら・・・。

例えば、オイラが”極めつけの問屋さん”の商品に着目し、ヒット商品連発しなければ、その後に続いた”ヴィ■トリア問屋さん”も出現しなかったかもしれない。

全国の店舗に送られたあのセール品も、オイラがヴィ■トリアさんに注目しなかったら、存在しなかった。

本当に胸糞悪い（ｗ。

さて、そんなオイラの悩みの種は、
今、売り場的にヒット商品を展開仕切ってしまって、
さらに展開しようと思うと、薬売り場が邪魔なことである（ｗ。

まぁ来月度、さらに差を見せ付けてやろうと思っていたりする。

実のところ、一番腹が立つのは、
例えば、オイラが”消えて欲しい店”で売り場を作った場合、
店長（消）は、
「そのヒトの力量に合わせて、何か文句言う（ｗ。」
と、もっともらしいことを言うのであるが、

今、

オイラの売り場に文句言えるヒトって、社内にはいないと思う（笑）。

オイラは、それだけのことをしているし、研究している。