噂のヒトのhumigoro

さて、本日、テスター頂戴？電話をした問屋さんから聞いたのであるが、

”デカい店”の店長から、

「humigoro君は、何で新製品を超速攻で発注出来るのか？」

という声が出ているらしい（ｗ。

社内最速発注が基本のオイラ。
何故、そんなに躊躇なく発注するのか？
ということらしい。

humigoro「それはですねぇ、売り場のパワーの違いですぅ〜（ｗ。」

ということある。
普通のヒトは、売り場のパワーなんて表現をすると、

”いくら売れてるのか？”

という売り上げの話になると思われる。

オイラの言う売り場のパワーはそういうことではない。

売り上げなんて、ヒトが一杯やってくる”デカい店”や”消えて欲しい店”などには、
基本的に勝てっこない。

とりあえず、今年、オイラは売れるであろう商品を、

知っていた

というのが正しいのだ。

では、何故、”知っていた”という状態になるのか？
というと、売り場の場所ごとの売れ行きを把握していたからである。

単に、売れ数だけなら、そりゃ良い場所に展開されている商品が基本的に売れるのである。
これは、どこの店でもそうだろう。

だが、
アソコからこんだけ売れるなら・・・、
という具合に、場所ごとにこれだけ売れればヒット、という数を把握していて、
さらに、分厚過ぎる（ｗ品揃えもあり、オイラのアンテナは非常に感度が良かったのである。

で、分厚過ぎる品揃えの中身だが、

これはハ■ズのエンド。
これはショッ■インの定番最上段。
これはプ■ザの・・・。

という具合に、各店舗が一押ししてそうな商品ばかり置いてる感じである。

メイク、ヘアケア、ボディケアを３本柱とし、
時期ごとの各カテゴリーの熱い商品を、全て展開仕切っていたのも、
”知っていた”という状態になるための、大きな要因であった。

何故、モロッ■ンオイルなどという高額商品をいち早く展開したのか？
なぜ、某ワックスもいち早く展開したのか？

これは新製品の展開力、導入力とも言える。

売れる？売れない？よりも、とりあえず、熱い新製品を導入してみる。

こういうことを言われて気づいたのであるが、
売り場が、新製品に溢れていると、

今がわかる

のである（ｗ。実にエラそうな言い方だな・・・。

商品は、置いてみるまでわからない。
それをとにかくやり続けた結果、コケた商品もあるけど、成功する商品もあり、
コケた商品はオイラが容赦なくカットするため、成功した新製品ばかり残っていくのである。

で、成功した商品が溜まってくると、
「うちはこういう感じの商品が売れそうだ。」
という感覚がわかってきて、ますます成功する確率が上がるのである。

今、店頭からさり気なく成功への階段を登っている商品がある。
だが、いかんせん、１００円商品である。
しかし、安いからといってバカにしてはいけない。

こういう１００円の商品は売れる、

という経験値が増えるからである。
別に１００円商品で予算達成するつもりもない。

だが、こういう商品って、
「ついでに買ってみよう。」
とかいう感じの商品の候補になるのである。

こうした経験値の差が、おそらく他の店とは、段違いである（ｗ。

いまどき、１００円やったら売れるやろ、ってのも乱暴である。

１００円そしてさらに、○○な感じだから・・・、ってな具合である。

この１００円商品。今後、セレクトショップhumigoroに組み込む予定である。
まぁ間違いなく売れるであろう。店内最奥からでも。